随着互联网潮流席卷全球，21世纪注定是“互联网+”时代。在激烈的市场化竞争下，几乎所有的传统企业出现生存危机，不得不面临转型。所有的一切都被平台化、电商化，电子商务平台的出现为现代企业的发展创造了新的出路，在此同时，传统农业也不甘示弱，但在中国几千年的农业文化大背景下，如何改变人们根深蒂固的思想实现转型?作为绿色立体循环农业的先行者，抚州民生农业科技董事长莫子涵把握先机、敢于创新，在“互联网+”时代下玩转农业，起了很好的示范作用。

   有人质疑，中国是农业大国，几千年的经验积累已经形成一个完整的体系，为何要转型?如何转型?以及转型之后能带来什么?一系列的问题都在无数个头脑中爆发。莫子涵表示，中国是农业大国没错，但是中国农民和美国、加拿大等发达国家农民相比，无论是经济水平还是技术水平，差距有多大是有目共睹的。众所周知，我国农业是小规模经营农业，这无疑会导致农业生产经营中存在信息透明度低、交易效率不高、产品追溯难以实现、农民增收难等问题。除了传统农业的交易问题，管理方式也主要靠经验，没有标准化精细化的管理，致使农产品的质量和产量无法得到有效提升，而这些也是阻碍农业标准化、产业化发展的主要绊脚石。

(莫子涵与九口袋董事长张启明合影)

   逆水行舟，不进则退。有危机必有商机，面对传统农业的困境，算机专业出身的莫子涵看到了危机中的转机与商机，决定顺应“互联网+”时代潮流趋势，开启“互联网+农业”新技术新模式。促进互联网、大数据、云计算、物联网等新技术与农业加快融合，培育一批网络化、智能化、精细化的现代种养加生态农业新模式。具体体现在，一、由于互联网信息的扁平化、透明化，正对应于传统农业的产业链长、信息不对称等缺点。通过互联网能够降低农户和企业之间的信用风险和交易成本，带来扁平化的交易模式，从而改变传统农业的产业组织模式。二、传统的层级批发模式带来成本高、物流损失、交流信息不畅等问题，互联网技术为农产品销售搭建交易平台，将产销之间的距离大大拉近，减少层级、降低成本，带来扁平化交易模式的同时，也实现了产销的充分对接，大大减少了生产的盲目性，扩大了销售的渠道和视野。三、创新现代农业新产品、新业态，提高农业产供销各环节电子商务占比率，实现互联网和农业大融合。

    莫子涵表示，电商的经营模式使企业能够更快地了解消费者的消费习惯和对产品的要求，利于新产品的开发和推广，使产品投放更加精准，从而线上线下产品适销对路。互联网技术使原本“靠天吃饭”的传统农业变成了现代化的订单农业，为企业注入了新活力、新动力。在“互联网+农业”的融合过程中，她还强调这绝不是简单的加法，而是通过产业的融合和创新，以最新的互联网行业之长，补最传统的农业之短，甚至是创造全新的产业模式，农业企业家们要在充分了解自身实力的基础上，挖掘与互联网的最佳切入点，实现自身升级。并且加快“互联网+”新型职业农民培训，提高农民群众应用网络信息资源的能力，培育真正意义上的“新农人”。在莫子涵的领导下，抚州民生农业科技有限公司从种禽、孵化、养殖、回购、加工、销售、品牌、渠道等环节发展，已形成了养、产、销以及电子商务于一体的产业链条，各个环节悄然布局“互联网+”。公司采用农特产品O2O营销模式，通过“线上引流”和“线下体验”相结合，构建了一整套全网营销模式。线下公司在抚州建立了50多个销售网点;在浙江、上海、深圳、广州等地为特色农产品专卖店和超市供货，并同时启动了VIP会员配送业务。线上公司创建了官方网站，在阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、1号店、苏宁易购等大型电子商务销售平台上交易推广。将传统渠道与现代渠道相互融合，不断拓展产品市场流通渠道，减少了销售中间环节，降低了运营成本。同时通过互联网技术进行的销售数据搜集和分析，实现了以销定产和资金的提前回笼。这不仅能够减少因行情波动带给企业的经营风险，同时也能减少农户的风险，增加了农民的收入。

  潮平两岸阔，风正一帆悬，相信抚州民生农业科技的华丽转型必能带动传统农业电商常态化发展，实乃行业之幸，时代之幸!